Del 25 de noviembre al 10 de diciembre 2007
Antecedentes de la Campaña
Retos y obstáculos han sido identificados por activistas de todas las regiones del mundo y hemos escogido llamar la atención sobre algunos aquí. Estos pueden ser entendidos como demandas al estado u otras instituciones y acciones que debemos llevar a cabo en nuestro trabajo con el fin de obtener mejores resultados. Algunas sugerencias sobre las cuales enfocar el cabildeo en este año de campaña incluyen:
- Exigir y asegurar suficiente financiamiento para el trabajo sobre la violencia contra las mujeres;
- Exigir una mejor rendición de cuentas y compromiso político del estado para prevenir y castigar todas las formas de violencia contra las mujeres en práctica y no únicamente en palabras;
- Incrementar la sensibilización del impacto de la violencia contra las mujeres, incluyendo medidas dirigidas hacia hombres y niños para que ya no infligen violencia ;
Evaluar el impacto y la eficacia del trabajo para prevenir la violencia contra las mujeres; - Asegurar en su trabajo un espacio para cabildeo y la defensa de las/los defensores de los derechos de las mujeres para terminar con la violencia de género.
La Campaña de los 16 Días de activismo sigue enfatizando la importancia de los temas de los años precedentes, incluyendo entre otros la violencia contra las mujeres como una crisis de salud publica, la intersección entre el VIH/SIDA y la violencia contra las mujeres y la protección de las defensoras de los derechos humanos de las mujeres.
La campaña promoverá también herramientas de cabildeo tal como recomendaciones a partir del estudio del Secretario General sobre la violencia contra las mujeres 2006. ¡Más informaciones pueden ser encontradas en el kit de este año, incluyendo una hoja de hechos e informaciones relevantes para la campaña!
INFORMACIÓN PARA EMPEZAR
Vea el Kit para la Acción 2007 para más detalles sobre cada una de estas ideas, incluyendo acciones concebidas para la Campaña de los 16 Días de Activismo. El Kit para la Acción incluye:
- Sugerencias de acciones y materiales para la campaña 2007: Exigiendo la Implementación, Enfrentando los Obstáculos
- Un perfil de la campaña e información sobre las fechas
- Una lista de organizaciones participantes y países
- Una bibliografía y lista de recursos
- Solicite el Kit para la Acción 2007
El kit estará disponible en-línea e impreso en Septiembre – contacta el Center for Women’s Global Leadership a la dirección siguiente para solicitar tu kit: Center for Women’s Global Leadership 160 Ryders Lane, Rutgers University, New Brunswick, NJ 08901-8555 USA; Teléfono: 1-732-932-8782; Fax: 1-732-932-1180;
E-mail: cwgl@igc.org; O accede al kit en-línea, en: http://www.cwgl.rutgers.edu/16days/home.html
¡ÚNETE AL MOVIMIENTO 16 DÍAS!
Crea o súmate a una actividad de la comunidad, institución académica, nacional o internacional para los 16 Días. Solicita el kit de llamamiento a la acción, súmate a la lista de debate por e-mail y utiliza el pasado Calendario Internacional de Actividades sobre los 16 Días (accesible en línea) para encontrar ideas para tus actividades o encontrar información sobre grupos que trabajen en tu área. Comunica los proyectos que planificas al CWGL para incluirlos en el Calendario Internacional de Actividades del 2006 y formar parte del movimiento global 16 Días. ¡Súmate al debate electrónico sobre los 16 Días! Únete a la lista de debate por correo electrónico de los 16 días de Activismo contra la Violencia de Género, para compartir el trabajo con otras activistas contra la violencia de género, construir alianzas con otros miembros de todo el mundo y desarrollar estrategias y temas para la campaña anual de 16 Días. Para unirte a la lista de debate visita:
https://email.rutgers.edu/mailman/listinfo/16days_discussion.
¡Comparte tus materiales! ¡Ayúdanos a construir el archivo de 16 Días! El CWGL pide que las/los participantes en la campaña 16 días –tanto en el pasado como en el presente- envíen descripciones de sus eventos actuales o pasados en relación a los 16 Días para ser incluidos en el Calendario Electrónico Internacional de Actividades. CWGL estaría también interesado en recibir otros materiales, incluyendo carteles, fotografías, camisetas, videos, poemas, canciones, declaraciones, e informes para los archivos de la campaña. Si tienes fotografías, documentos y otros ejemplares de tu trabajo que puedas enviar en versión electrónica, por favor, envíalos para poder incluirlos en la Web
SUPERANDO RETOS Y DESMANTELANDO OBSTÁCULOS
Para el 2007, el tema de los 16 Días de Activismo contra la Violencia de Género está dedicado a la superación de los retos y obstáculos que impiden el progreso por parte de las activistas, redes y organizaciones que buscan poner fin a todas las formas de violencia contra las mujeres. En colaboración con otras y otros, la campaña de los 16 Días pretende desmantelar las barreras presentadas por las actitudes sociales y las políticas que condonen y perpetúan la violencia basada en género.
Para este año, el enfoque de la campaña gira en las siguientes áreas:
1. Exigir y asegurar fondos adecuados para el trabajo contra la violencia contra las mujeres Los recursos son un componente esencial para determinar la escala y la sostenabilidad de cualquier programa de trabajo con respecto a la violencia. Por falta de fondos adecuados, las organizaciones, redes y activistas puedan limitar sus visiones sobre lo que es posible para su trabajo o pueda disminuir el alcance de sus programas. La falta de fondos pueda impedirles de brindar el apoyo necesario—y mantener el equipo necesario—para poder alcanzar sus metas.
La falta de fondos pueda tener el efecto general de minar sus capacidades de lograr resultados y seguir siendo sostenible. La Campaña de los 16 Días de Activismo contra la Violencia de Género exige la canalización de más recursos para el trabajo de prevenir y eliminar la violencia contra las mujeres a nivel internacional, nacional y local. Para el 2008, la Comisión sobre la Condición de la Mujer (CCM) se enfocará en “la financiación para la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres.” Para mayor información, véase: http://www.un.org/womenwatch/daw/csw/critical.htm.
2. Buscando un nivel más alto de rendición de cuentas y compromiso político de los Estados para impedir y sancionar todas las formas de violencia contra las mujeres, en hechos, no sólo en palabras. ¿Qué significa esa declaración en términos prácticos? Para poder prevenir y enfrentar la violencia contra las mujeres efectivamente, es importante que los Estados cumplan con los compromisos que han hecho en el transcurso de los años.
En su informe sobre la “debida diligencia,” Yakin Ertuk, la Relatora Especial de la ONU para la violencia contra las mujeres, sus causas y consecuencias, desafía los límites tradicionales de lo que han sido las maneras tradicionales de que los Estados muestran cumplimiento con sus obligaciones con respecto a la violencia contra las mujeres. Ella ha planteado un estándar más alto por lo cual los Estados mostraran su nivel de compromiso. Para mayor información, véase http://www.ohchr.org/english/issues/women/rapporteur/thematic.htm
Un componente importante del compromiso de un Estado de acabarse con la violencia contra las mujeres debe de surgir mediante la elaboración e implementación de políticas y prácticas que protegen a las mujeres del riesgo de violencia y que castigan los actos violentos con la aplicación de legislación adecuada. La implementación de políticas y procedimientos apropiados requiere la designación de fondos y recursos apropiados así como un programa sistemático y obligatorio de capacitación en sensibilización con respecto al género para los sectores policiaco y judicial.
También obliga a los Estados a no emplear una “defensa cultural” como justificación de la continuación de la violencia contra las mujeres. En cambio, los Estados deben de enfrentar las prácticas nocivas en forma directa. El informe del Secretario General, Fin a la violencia contra la mujer: Hechos, no palabras incluye recomendaciones con respecto a los pasos que los Estados deben de tomar para cumplirse con el compromiso necesario para acabarse con la violencia contra las mujeres. Para conocer las recomendaciones, por favor visite el:
http://www.un.org/womenwatch/daw/vaw/launch/english/v.a.w-exeE-use.pdf.3. Para aumentar la conciencia sobre el impacto de la violencia contra las mujeres, hay que involucrar a hombres y muchachos en los esfuerzos para su prevención y erradicación. ¿Qué papel puedo jugar en la lucha para acabarse con la violencia contra las mujeres? Es importante seguir aumentando la conciencia con respecto al impacto de la violencia contra las mujeres para que un número mayor de grupos, comunidades y líderes lleguen a priorizarlo como un programa de trabajo que merece atención y recursos.
La concientización ayuda en romper los mitos y estereotipos que están empleados a veces para justificar la violencia. También permite que las personas en riesgo de violencia entiendan mejor como protegerse a ellas mismas y a su entorno. Además de empoderarse a las mujeres y niñas a protegerse, es importante enfrentar las fuentes de violencia y las personas que realizan actos de violencia, sean reales o potenciales. Eso requiere trabajo directo con hombres y muchachos con el fin de cambiar sus actitudes respecto al uso de violencia y empoderar a los hombres a ser agentes responsables de cambio.
Con este clase de trabajo interactivo, se puede desafiar las tendencias y prácticas nocivas de la sociedad con el fin de crear una construcción más sana de la masculinidad, que no hace sujeta a las mujeres. Evaluando el impacto y la efectividad del trabajo para prevenir la violencia contra las mujeres, ¿sería necesario evaluarme a mi mismo o a otras personas? Para asegurar que los esfuerzos para acabarse con la violencia contra las mujeres sean eficientes, es muy importante que todas las personas que trabajan en esta área haga evaluaciones de su propio trabajo. Es decir, hay que evaluar la capacidad de nuestros grupos así como la designación de recursos y el programa de trabajo.
Las evaluaciones permiten a las redes y organizaciones a identificar los recursos que necesitan para alcanzar sus metas eficazmente. Son herramientas para facilitar la evaluación de proyectos y la reformulación de estrategias con base en indicadores e hitos. La autoevaluación promueve el crecimiento positivo de nuestras organizaciones así como la elaboración de planes estratégicos. También, las evaluaciones son una buena herramienta para determinar si los programas y servicios realizados por donantes, agencias internaciones, gobiernos y proveedores de servicios están conformes con las necesidades de las mujeres e incorporan un análisis de género. Para las organizaciones de mujeres, esta forma de evaluación es una buena manera de medir el impacto y la influencia de su propio trabajo y de identificar otro trabajo que puede ser necesario. Las evaluaciones puedan ser una herramienta del trabajo, dando relieve a los vacíos e inconsecuencias entre lo que las activistas reclaman y lo que los Estados, donantes y otras fuentes están suministrando.
4. Asegurando un espacio por el trabajo y defendiendo a las defensoras de los derechos humanos de las mujeres mientras trabajamos para acabarse con la violencia basada en género. ¿Por qué existe una preocupación específica por las mujeres defensoras de los derechos humanos? Hay miles de defensoras y defensores de los derechos humanos alrededor del mundo que enfrentan un riesgo muy grande al hacer su trabajo de avanzar todos los derechos humanos. Frecuentemente, las mujeres defensoras de derechos humanos enfrentan riesgos adicionales, incluyendo formas específicas de violencia basada en género.
En 2005, una campaña internacional para las mujeres defensoras de derechos humanos fue lanzada, titulada “Defendiendo mujeres, defendiendo derechos.” Como está explicado en los documentos de la campaña, las mujeres defensoras de derechos humanos, así como todas las personas que defienden los derechos de las mujeres, experimentan:
- Riesgos compartidos, porque llegan a ser víctimas de violaciones específicas. Aunque los abusos pueden ser los mismo que los sufridos por sus colegas masculinas, como la detención arbitraria y la tortura, muchas veces las mujeres defensoras están a riesgo por razón de su trabajo—sea o no vinculado al género o la sexualidad—simplemente porque ellas están defendiendo derechos.
- Riesgos específicos vinculados al género, que están perpetradas porque son mujeres o que tienen un impacto más fuerte porque son mujeres (por ejemplo, el abuso o el acoso sexual, y las violaciones por parte del esposo/pareja masculina o de colegas masculinas, además de las violaciones por parte del Estado).
- Riesgos debido a su trabajo en torno a derechos y/o asuntos específicamente relacionados a las mujeres. Las mujeres defensoras también enfrentan riesgos más altos por su trabajo sobre la igualdad de género y los derechos y asuntos que impactan especificamente en las mujeres, por el hecho de que esta clase de trabajo representa un desafío hacia las normas culturales, políticas y religiosas que son discriminatorias. Por eso, muchas veces las mujeres defensoras de derechos enfrentan un alto nivel de hostilidad del Estado y en su comunidad.
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